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TOPICS think out of the box! フュージョン社長ブログ

think out
of the box!
フュージョン社長ブログ

人に仕事をつけるのではなく、仕事に人をつけることの重要性

先日「チームで働くを考える」セミナーを主催させて頂きました。
ダイレクトマーケティングの専門的なセミナーは過去何度も開催してきましたが、
全ての企業の共通テーマである「働く」事について
セミナーを開催したのは今回が初めてです。

この数年の間、HRテック(人やワークスタイルに関する様々な事柄を
高度化・効率化し、生産性向上を果たすためのテクノロジー)を積極的に
取り入れてきました。
セミナーではフュージョンの取り組みの紹介と、
HRテックのフロントランナーの方もお招きし
沢山の方々にご参加頂き聞いてもらう事が出来ました。

「働き方改革」の3要素は主に、
①制度(人事評価・育児介護休暇・ワークライフバランス・ピアボーナス・副業など)
②ツール(チャットツール、テレビ会議、共有クラウドワークスペースなど)
③風土(個性、多様性、対話、チームワーク重視)
と言われています。

そんな中で、フュージョンで重視しているのは、
「人に仕事がつくのではなく、仕事に人がつく」状態であり、
この状態をあるべき姿として
チームワークをテーマに社内の仕組み作りをしてきました。

「この人しか知らない、出来ない事がある」が多い状態を
どのようにテクノロジーを活用して、
「1つの仕事に、複数の人が把握している、把握できる状態」を作れるか、
言うのは簡単ですが、ツールだけで解決できる課題でもなく、
数年間かけて少しずつ変革してきたのが実際です。

その成果を感じた瞬間が、先日の北海道での震災でした。
過去から現在までのプロセスがオープンで、皆が確認出来る状態だからこそ、
札幌本社で多数のスタッフが電気や電波の都合で不在でも、仕事を止めることなく、
東京オフィスのスタッフが主導して乗り越える瞬間がありました。
以前の属人的な仕事のやり方だと、本人に聞かないとわからないなど、
状況を把握するのに時間がかかり、仕事が停まってしまったと思います。

20181025_calligraphy.jpg
チームワークを表現し、最近入社した若手社員が書いてくれました!

事業が大きく、人数が増えるにつれて、
組織があたる壁も大きくなっていくと思いますが、
今後もチームワークを大事に、
テクノロジー導入も積極的にチャレンジしながら乗り越えたいと思っています。

Think out!
最後まで読んで頂いてありがとうございます。

AUTHOR
佐々木 卓也 Takuya Sasaki
フュージョン株式会社 代表取締役

どの企業よりも大量のデータをハンドリングでき、どの企業よりも示唆に富んだ分析レポートを提案し、どの企業よりも仮説とレスポンスを意識した販促をプランし、どの企業よりも優れたツールをクリエイティブし、どの企業よりもクライアント企業とその先の生活者との距離を縮める事ができる。
そんな会社にしたいと心から思っています。

FUSION(フュージョン)は戦略策定から購買データ分析、クリエイティブ制作、効果測定まで、
ダイレクトマーケティングに関わる業務全てを担う体制でサポートをご提案します。
お気軽にお問い合わせください。

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